Unsere Leistungen

Restrukturierung

Ohne existenziellen Druck wird ein bestehende Veränderungsbedarf ermittelt und ein Konzept für die Neuausrichtung erarbeitet. Eine Restrukturierung setzt dabei kein akutes Krisenszenario voraus und kann auch in gesunden Unternehmen stattfinden.

Möglicherweise wird eine Restrukturierung nötig, weil nicht regelmäßig die notwendigen kleineren Korrekturen vorgenommen wurden. Sie kann aber auch erforderlich werden, um auf größere Veränderungen im Umfeld zu reagieren.

Ziel einer Restrukturierung ist grundsätzlich,

  • künftige Verluste zu vermeiden,
  • Gewinne bzw. Umsätze zu verbessern und
  • eine zukunftsträchtige Positionierung des Unternehmens zu gewährleisten.

Eine Restrukturierung kann dabei unterschiedlichste Schritte umfassen wie z.B.

  • die Geschäftsprozesse und Strukturen neu zu gestalten,
  • die Marktausrichtung und / oder das Produktspektrum zu ändern,
  • möglicherweise ein völlig neues Geschäftsmodell zu konzipieren und zu implementieren oder
  • die Rechtsform zu ändern.

Mit einer Restrukturierung sind also in aller Regel tiefe Einschnitte verbunden. Wesentlicher Bestandteil eines fundierten Restrukturierungskonzeptes ist deshalb ein schlüssiges Kommunikationskonzept gegenüber der Belegschaft. Denn Veränderungen in großem Umfang gelingen erfolgreich nur zusammen mit und durch die Mitarbeiter.

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